Consultor Financiero

Diseño de modelos de evaluación económicos y financieros. Identificación de causales y generadores de utilidades. Radiografía de ROA y ROE. Diagnóstico de apalancamiento financiero y verificación de relación beneficios/endeudamiento. Implementación de medidas de saneamiento financiero, estructuración y re-estructuración económicas y financieras.

Evaluación de sistemas de costeos e implementación de sistemas de costeos basados en procesos y actividades.

Evaluación de velocidades y ciclos en inventarios, cobranzas y pagos. Implementación de modelos de mejora continua en la gestión de capital de trabajo.


Contamos con talleres y capacitaciones creadas para ayudarlos

  • Programa
  • Evaluación y Planificación Financiera
  • Objetivos y competencias a desarrollar
  • · Comprender la capacidad económica de una organización y su potencial de generar utilidades
    · Analizar la capacidad financiera y la generación de liquidez
    · Crecer con equilibrio patrimonial y establecer mecanismos de apalancamiento adecuados
  • Metodología
  • Metodología totalmente práctica, de aplicación y transferencia inmediata a la organización, con trabajo concreto sobre información y datos de la empresa y con el establecimiento de sistemas de medición y gestión.
    Existen las siguientes modalidades de trabajo:
    · Taller de 4 horas
    · Taller de 8 horas
    · Taller de 16 horas
    · Programa de monitoreo permanente: sistema de control y monitoreo realizado durante 10 horas mensuales orientado a la toma de decisiones organizacionales a través de indicadores claves de gestión económica, financiera, comercial, procesos y de capital humano
  • Contenido
  • · Análisis económico de rentabilidad. · Generación de escenarios de utilidades y motores de rendimiento
    · Análisis financiero. Generación de liquidez / cash flow
    · Análisis patrimonial

  • Programa
  • Finanzas para no especialistas – Toma de decisiones financieras
  • Objetivos y competencias a desarrollar
  • El programa tiene por objetivo principal brindar los conocimientos y técnicas básicas para comprender el desempeño de la empresa. Para conseguirlo los participantes desarrollarán durante este programa la capacidad de análisis, evaluación y toma de decisiones en el ámbito económico y financiero. Todo estará expuesto con claridad, a través de un lenguaje simple, despojado de tecnicismos innecesarios, pero de gran efectividad para los participantes.
    Competencias a desarrollar:
    · Interpretar información clave, como por ejemplo, Balance General, Estado de Resultados y Flujo de Fondos
    · Claves para comprender la capacidad económica de una organización y su potencial de generar utilidades
    · Analizar y comprender la capacidad financiera y la generación de liquidez
    · Analizar y comprender el equilibrio patrimonial y los mecanismos de apalancamiento
  • Metodología
  • Metodología totalmente práctica, de aplicación y transferencia inmediata a la organización, con trabajo concreto sobre información y datos de la empresa y con el establecimiento de sistemas de medición y gestión.
    Existen las siguientes modalidades de trabajo:
    · Taller de 4 horas
    · Taller de 8 horas
    · Taller de 16 horas
  • Contenido
  • · Análisis de las distintas fuentes de información para toma de decisiones en las empresas y organizaciones. Distintos estados contables e informes de gestión a trabajar.
    · Interpretación y comprensión de la información para una efectiva toma de decisiones
    · Análisis de costos y factores claves de productividad
    · Capital de trabajo y su gerenciamiento
    · Herramientas de control de gestión y presupuestarias
    · Análisis de la generación de liquidez / cash flow