Plan de Negocios

¿Por qué un Plan de Negocios?
Estructura y formato de presentación. Definición del negocio y su Matriz Integradora. Plan de Marketing. El Mercado y el Segmento. La Competencia y el posicionamiento. Estrategias comerciales: Producto, precio, canal y comunicación. Conceptos concretos sobre ingresos y costos. Ingresos y costos incrementales. Costos futuros y costos históricos. Ingresos y costos pertinentes. Cómo determinar los ingresos del negocio. Cómo determinar los principales egresos del negocio.


Tenemos talleres y capacitaciones para ayudar a su empresa a elaborar un Plan de Negocios

  • Programa
  • Diseño, desarrollo e implementación de planes de negocios efectivos
  • Objetivos y competencias a desarrollar
  • El programa tiene por objetivo principal diseñar planes de negocios exitosos y además:
    · Desarrollar conocimientos claves de los negocios, los mercados en los que se actúa y su ambiente competitivo.
    · Desarrollar habilidades y capacidades en el desarrollo y armado de un proyecto sólido.
    · Planificar para manejar un negocio con eficiencia y éxito.
    · Conocer las herramientas necesarias para medir el rendimiento de las inversiones.
    Preparar presentación y exposición ante los stakeholders.
  • Metodología
  • Metodología totalmente práctica, de aplicación y transferencia inmediata a la organización, con trabajo concreto sobre información y datos de la empresa y con el establecimiento de sistemas de medición y gestión.
    Existen las siguientes modalidades de trabajo:
    · Taller de 4 horas
    · Taller de 8 horas
    · Taller de 16 horas
  • Contenido
  • · Qué es un Plan de Negocios, para qué sirve y los componentes de un Plan
    · Desarrollo y gestión de innovación en la selección de ideas de negocios
    · Análisis de Viabilidad y Factibilidad
    · Preparación de un Plan de Negocios
    · Resumen Ejecutivo y Descripción del Negocio
    · Análisis de Industria. Análisis de Mercado. Plan de Marketing
    · Equipo de gestión y estructura de la empresa
    · Plan de Operaciones y de producto/servicio
    · El diseño y Plan de Desarrollo
    · Proyecciones Financieras
    · Exposición y presentación del plan